Drigg para clasificar recursos en español sobre Agile

Objetivo de esta página

Consensuar la lista de categorías de un Drigg para clasificar recursos que solucionan problemas en la aplicación de Agile.

Contexto

El enfoque ágil es posiblemente la mejor alternativa para determinados tipos de proyecto. Aún así, en su aplicación encontramos problemas. Algunos problemas se dan en todas las metodologías, sean ágiles o tradicionales. Otros son consecuencia de las propias necesidades del desarrollo ágil.

La idea es clasificar en un Drigg los recursos que conocemos (enlaces a posts, libros, etc.) en función del problema concreto que solucionan. Un usuario añadiría un enlace a un recurso en el Drigg, pondría un comentario y la comunidad podría votarlo.

Este directorio de recursos en Internet (enlaces a posts, libros, etc.) para que la comunidad ágil de habla hispana pueda crear enlaces a recursos interesantes y puntuar los mejores se encuentra en http://drigg.agilmatica.org

Ejemplo de utilización

En el Drigg se puede crear una entrada parecida a la siguiente:

Argumentario de los beneficios de Scrum - En esta página aparecen argumentos para convencer tanto a clientes como a la gerencia o al equipo de trabajo de los beneficios que les aporta utilizar Scrum como gestión ágil de proyectos.
Categoría: Empezando > Beneficios y restricciones
Votos: 14

Funcionamiento del Drigg

  • Un usuario crea un enlace (scoop) a un recurso como, por ejemplo, un artículo en un blog, un libro, etc. en cualquier idioma, preferentemente en español.
  • El resto de usuarios pueden puntuar el enlace al recurso, que podrá quedar en 3 zonas: “upcoming”, “published” y “archived”:
    • Mientras no se superan los 5 puntos, el enlace sólo está visible en la zona “upcoming”.
    • Cuando llega a 5 puntos, el recurso ya es visible en la zona “published”.
    • Después de 3 días los enlaces pasan a la zona “archived”.

Es decir, las zonas de “upcoming” y “Publisher” son para novedades. La zona “archived” acabará conteniendo todos enlaces a recursos de interés para la comunidad, ordenados por fecha o por importancia.

  • Cuando un usuario crea un enlace, lo clasificará dentro de una jerarquía de dos niveles.
    • El primer nivel de la jerarquía contiene los siguientes elementos: Empezando con la agilidad, Experiencias, Facilitación, Equipos, Gestión de producto, Gestión de proyectos, Arquitectura, Codificación, Pruebas y Otros.
    • Si se necesita cambiar esta jerarquía, podéis contactar con nosotros.
  • Cuando un usuario crea un enlace, puede asociarle etiquetas para clasificarlos de manera complementaria. Como ayuda, dispone de un autocompletado en función de las etiquetas ya existentes en el sistema. En breve pondremos una nube de etiquetas en la home.

Categorías a consensuar

La siguiente lista es una propuesta de categorías. Los nombres son compuestos de varias palabras y quizás largos para ser categorías, así que si encontrais nombres más cortos, quereis añadir más categorías o dividir alguna, podéis modificar esta página (haced click en el enlace "edit" que hay al final de la página) y/o añadir comentarios con otras ideas.

  • Noticias
    • Noticias
    • Eventos
  • Empezando AKA Adoptando la agilidad, cambio organizativo
    • Beneficios y restricciones
    • Cambio cultural y organizativo - Cómo hacer un cambio cultural, desde el caos, desde Command and Control, desde procesos tradicionales, convivencia de agilidad y cascada, la implicación de la gerencia, la colaboración del cliente
    • Formación. Formación general sobre Scrum, eXtreme Programming, Lean Software Development
    • Estrategias implantación
  • Experiencias. Experiencias en agilidad
  • Facilitación y equipo
    • Scrum Master y facilitación
    • Autoorganización del equipo
    • Entorno de trabajo
    • Equipos multilocalizados
    • Juniors y nuevas incorporaciones
  • Gestión de producto
    • Historias de usuario
    • Gestión del portafolio de productos
    • Documentación ágil
  • Gestión de proyectos
    • Estimación y planificación. Incluye la creación del product backlog, planificación de entregas e iteración, y la gestión de riesgos
    • Inspección y adaptación. Técnicas e informes para facilitar la inspección y adaptación en que se basa el control del proyecto en metodologías ágiles: reuniones diarias, demostraciones, retrospectivas, informes, indicadores.
    • Proyectos cerrados y contratos
    • Escalando la agilidad
    • Outsourcing
    • Herramientas de gestión
  • Desarrollo.
    • Arquitectura - Arquitectura emergente, patrones de diseño
    • Programación - Programación por parejas, revisiones de código, estandares de codificación
    • Pruebas - Pruebas unitarias, de aceptación, de rendimiento, desarrollo orientado a pruebas (TDD)
    • Integración y gestión de la configuración - Integración continua, gestión de la configuración
    • Herramientas de desarrollo
  • Otros

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